?

Log in

1. Деньги как кровь в экономике, от скорости их обращения очень многое зависит. Из 366 только 247 дней работают, а 119 заморожены.

Переводы между Юридическими лицами и банковское обслуживание стоит сделать круглосуточными без выходных и праздников. Это очень дешевое решение, которое принесет значительный рост экономики.

2. Размер ставок по некоторым видам кредитов, особенно по потребительским, наличными, карточными, зашкаливает. Это не только фактические грабеж населения, но и вред экономике. Из-за ставок по таким кредитам, ставки для реального сектора экономики высоки.

Как итог размер процента по кредитам нужно ограничить ставка рефинансирования * 2 вне зависимости от типа кредита. И ставка рефинансирования * 3 как максимальный совокупный уровень в случае штрафов и пений.

3. Сейчас коллекторская деятельность представляет серьезную угрозу государству. Она посягает на монополию государства на насилие.
Решать её стоит быстро и жестко. Должна быть серьезная уголовная ответственность в десятки лет, как к исполнителям, так и управляющим и фактически контролирующим людям. В том числе к организациям, выдавшим кредит (а не только выкупившим его).
Будем применять методы дающие максимум ввп на рубль вложений.

Текущая ситуация с поддержкой не эффективных собственников, созданием диспропорций в рынке, создают скорее проблемы чем рост. Поддержка аграриев, строительства и автомобильной отрасли имеет малый эффект.

1. Субсидирование первоначального взноса и процента по лизингу станков. Т.к. сейчас открытие новых производств во многом останавливается высокой ставкой по кредиту, пока работы по улучшению инвестиционного климата не приведут к уменьшению процента целесообразно его субсидировать. Разница между 2% и 15% через десять лет составляет как 22% и 304% = 282%
Это создаст по цепочке огромный рост экономики. Но не стоит субсидировать постройку и другие затраты запуска производств, т.к. эффект будет относительно мал. Субсидировать ставку лизинга станков нужно вплоть до нуля для лизингополучателя(увеличивая субсидии по мере роста возможности бюджета).

2. После того как инструмент субсидирования лизинга станков используется полностью можно приступать к следующему инструменту.
Создание производств, с последующей их продажей на аукционе. Эта поддержка не регулируется ВТО. Сразу после аукциона будет видно качество менеджеров. Можно развивать отстающие регионы и Крым.

Остальные методы поддержки можно использовать ситуационно в короткий период кризисов.
Перед мерами поддержки стоит провести налоговую реформу, описанную в части 2.
Кроме поддержки потребуется развивать инфраструктуру и улучшать инвестиционный климат, что будет описано в следующих частях.
За основу возьмем, что общая сумма поступлений в бюджет измениться не должна.

Налоги должны стимулировать производство внутри страны. Не должно быть такого, что импортер, пользуясь нашим рынком сбыта, платил совокупно налогов меньше чем отечественный производитель. Нужно оставить налоги и сборы только там, где присутствует монополия у государства, т.к. другие сборы стимулируют вывод производств за границу.

Это рынок сбыта, добыча полезных ископаемых, таможенные сборы,- вся тяжесть налоговой нагрузки должна лечь на них.
Важна, простота расчета и уплаты, т.к. время бухгалтеров это тоже своеобразный налог.

Итак, из всех налогов оставляем только:

1. НДС с увеличением до необходимого уровня (например, 25%) для компенсации потерь от отмены других налогов и сборов.

2. НДПИ с распространением на лес и т.п. Отмена других налогов во многом должно компенсироваться УВЕЛИЧЕНИЕМ НДПИ. Не должна прибыль добывающих компаний зависеть от конъюнктуры рынка, а не от их эффективности.

3. Налог на НЕ использование имущества. Через 2 года не использования налог 10% от цены, каждый следующий еще +10% по арифметической прогрессии. Нет уплаты конфискация и реализация на аукционе. Данный налог нужен как стимул для использования имуществом, а не пополнения бюджета. Дабы банк поле банкротств реализовывал имущество, арбитражники не сидели на активах как собака на сене. Не эффективные собственники продавали эффективным.

4. Таможенные сборы. Нужна реформа таможни и возможно жесткая, т.к. работа неудовлетворительная. Как с точки зрения коррупции. Так с точки зрения защиты рынка, собираемости, скорости прохождения грузов.

5. Акцизы на табак и  алкоголь для защиты здоровья населения.

Все!
Остальные налоги и сборы нужно отменять, включая налог на прибыль, НДФЛ, налог на имущество, платные дороги, акцизы на топливо, соц взносы, дорожный налог  и остальные налоги и сборы.  Упрощенку тоже стоит отменить.

К чему это приведет.
Рассмотрим пример производства, где себестоимость без учета всех налогов равна.

Случай 1(импортер и отечественный).
В цене у Импортера НДС (наш) + Налог на прибыль (их) + Имущество (их) + Соц взносы (их)+НДФЛ (их)+Экология(их) + Таможня(наш)
В цене Отечественный НДС (наш)
Результат перенос производства в РФ, импортозамещение.

Случай 2 Эскорт
Их производитель: НДС (их) + Налог на прибыль(их) + Имущество(их) + Соц взносы(их)+НДФЛ (их)+Экология(их)
Наш Экспортер: НДС (их) + Таможня(их)
Результат перенос производства в РФ с последующим экспортом, т.к. размер таможенных пошлин ограничен ВТО и другими соглашениями.

По второму случаю, стоит уточнить, наш экспортер действительно напрямую не заплатит ничего в бюджет. Более того возместит НДС уплаченный поставщиками. Интерес РФ заключается в том, что экспортер ввезет валюту и создаст рабочие места, которые в свою очередь, покупая товары внутри страны, будут оплачивать и НДС зашитый в них.

Т.к. современное производство это высокоавтоматизированные линии выбор страны зависит в первую очередь именно от налогов.
Перенос производств в РФ будет продолжаться до тех пор пока себестоимость не уравняется другими составляющими инвестиционного климата(например ставкой кредита, что мы рассмотрим в следующих частях) или возросшей в РФ ФОТ, что и есть основная цель.

Результат:  диверсификация экономики, рост благосостояния населения, рост экономики РФ.
Мировая экономика окончательно глобализировалась.
Если раньше после улучшения инвестиционного климата до эффекта в экономике проходили десятилетия. А то и вовсе эффект нивелировался более высоким уровнем управления или технологий. Сейчас счет идет на месяцы. Технологии управления, производства, R&D просто переносятся в более выгодные страны транснациональными компаниями, на которые приходиться 70% мировой торговли.
Отчеты вроде Paying Taxes от PwC удобно представляют нормированную информацию о нагрузке в налогах и человеко часах.
Все это приводит к изменению эффекта. Недостаточно быть в пятерке/двадцатке лучших в регионе или мире. Сегодня инвестиции почти единолично получает лидер по совокупности факторов, последователи довольствуются крохами.

Ограничение движения специалистов и капитала можно сказать невозможно.

Сегодняшние производство становиться все более автоматизированым. Уменьшается роль низкоквалифицированного персонала.

РФ крупнейшая страна в мире. Количество приморских земель ограниченно, при этом есть прямые выходы и порты ко всем окружающим морям и океанам.
Из-за огромной сухопутной территории, отсутствия необходимого количества дорог, стоимость логистики высока.

При этом значительная часть земли не использоваться в хозяйственных нуждах и слабо заселены. Это связанно с отсутствием инфраструктуры и стоимостью её возведения. С занятием без использования перспективных активов собственниками или государством. Бюрократическими и правовыми сложностями освоения новых земель.

Есть излишнее регулирование, приводящее к увеличению стоимости продукции, как например с сертификацией или громоотводами.

Отсутствует доверие к государству со стороны населения. При чем со всех слоев, не доверяют и чиновники, и бизнесмены, и простое население. Страхи, что завтра все могут отнять и поделить пока еще с нами. Этого боятся даже не очень обеспеченные люди.

При этом правосознание растет. Все больше доверяют закону и полагаются на него.

Практика ручного управления, практика власти вмешиваться в хозяйственную деятельность без критических причин оказывает резко негативный эффект на инвестиционный климат.

Эффективность гос аппарата растет.

Плохо влияет на экономику значительная доля госкорпораций. И большой процент населения так или иначе работающий на государство http://www.rbc.ru/economics/15/10/2014/543cfe56cbb20f8c4e0b98f2

Большая проблема менталитет позволяющий воровать и кумовство, особенно это критично у управленческих кадров совместно с недостаточно высоким уровнем компетенции. Проблема даже более критична в корпоративном секторе. Ввиду отсутствия палки наказания как в государственном и требований к репутации как в развитых странах.

Высокий уровень образования.

Низкая безработица.

Затяжная голландская болезнь в экономике.

Неудовлетворительная работа таможни. Как с точки зрения коррупции. Так с точки зрения защиты рынка, собираемости, скорости прохождения грузов.

Централизация богатств в Столице. Недостаток в регионах.

Необходимость больших(вредных для экономики) социальных расходов под влиянием электорального давления и традиций ссср.

Сильная власть.

Сильная армия.
Похоже будет девальвация рубля. У кого остались рубли, пора менять.

В начале открытие фьючерсов на нефть по 15-30$
И стресс тесты нефтяных компаний под эту сумму.

Теперь строгие ограничения по обмену валюты для населения
http://bankir.ru/publikacii/20151224/pravila-obmena-valyuty-uzhestochayutsya-10007047/

Надеюсь, до Туркменистана с продажей по талонам не докатимся.
http://365info.kz/2015/12/prodazhu-dollarov-po-talonam-vveli-v-turkmenistane/

Звездныйе войны 7.

Звездныйе войны 7.
Сходит стоит, хотя и не шедевр.  Обязательно в IMAX

Tags:

Рекомендую:

Рекомендую:

http://svictorych.livejournal.com/  Владелец и руководитель сети компьютерных супермаркетов, пишет откровенно и зажигательно о становлении своего бизнеса, схемах мотивации, менеджменте во всех проявлениях, машинах, путешествиях, игрушках для взрослых, разбирает кейсы, задает вопросы, спорит и зажигает. Настоятельный маст-рид для любого, кто уже не дорожит своим спокойствием, и кого тема бизнеса хоть каким-то боком касается.

http://inbelousov.livejournal.com/tag/%D0%A2%D0%AD%D0%91  В 2008 году на основании своего личного опыта,   а также изучения огромного количества литературы, описал Технологию построения Эффективного Бизнеса (ТЭБ). На осневе ТЭБ создал компанию, Кард Экспресс, которая показала свою эфективность. Более того, компания не только успешна, но и владельце независимая, чего удается добиться еденицам.

http://olegtinkov.livejournal.com/  владелец ТКС банка. Известный предприниматель. Ведет полезную передачу "Бизнес секреты с Олегом Тиньковым" где успешные бизнесмены делятся своим опытом.

http://sila-uma.ru/ блог предпринимателя где он подробно описывает как занимается бизнесом. Вначале книжном, теперь общепит.  Весьма полезен.

http://sergeydolya.livejournal.com/ блог путешественника Сергея Доли. Потрясающие фоторассказы со всех уголков мира.
 
http://ejikov.blogspot.com/  "Помощь тем, кто организует своё дело, откровенные записи бывшего директора и совладельца группы небольших IT-продуктовых и IT-сервисных компаний с непрерывным стажем топ-управления с 1992 по 2006 год." потом какое то время работал на го службе, сейчас занимается бизнесом. 

http://www.kraynov.com/ один из самых интересных бизнес блогов. Бизнес статьи читать обязательно http://www.kraynov.com/business-articles/ в общем настоятельно рекомендую. пишет про it и стартапы. 

http://akornev.livejournal.com/

 - владелец АйТи бизнеса, пишет про бизнес (свой и вообще), рассказывает краткие биографии известных предпринимателей (которых изучил множество)

http://alex-averyanov.livejournal.com/

Не владелец, но (насколько я понимаю) топ-менеджер банка. Интересно и часто пишет о лояльности сотрудников, мотивации, книгах и многом другом.

http://antonmezentsev.livejournal.com

Владелец СПА-салона в Екатеринбурге. Пишет о нем (о своем салоне), и о бизнесе вообще. Никогда не узнал бы столько специфики о СПА, если бы не он ))

http://assylbek.livejournal.com

Собственник АйТи-шной компании в Казахстане. Компания занимается обслуживанием компьютерного парка на аутсорсинге. Пишет про госзакупки, про построение продаж, про все те грабли, на которые мы дружно наступаем :) Ну и о жизни своей, что тоже интересно

http://dare-speranza.livejournal.com

Владелица лингвистического центра, центра раннего развития детей и фотостудии. Крайне позитивный человек. Пишет о своих проектах (в последнее время, к сожалению, редко)

http://generalmanager.livejournal.com/

Уколова Екатерина, гендиректор одной компании, владелец другой. Пишет (опять таки, в последнее время не очень часто), о жизни своей компании, ее развтии, построении (весьма успешном!!!) отдела продаж, и о своей профессиональной карьере. Стоит почитать - как девушка "распространитель кредитных карт в гипермаркете" стала топом в альфа-банке, а затем создала свой бизнес.

http://ilgato.livejournal.com/

Владелец юридической компании - специализация, взыскание долгов. Пишет, увы, не часто.

http://infomaker.livejournal.com

Владелец АйТи-шной компании, пишет о бизнесе, много всего с точки зрения информационных технологий, их влияния на бизнес, и влияния бизнеса на них. Ну и о жизни, что в здорово - я вот люблю "живые" блоги.

http://karleev.livejournal.com/

Владелец интернет-магазина строительных материалов. Пишет вдумчиво и интересно, и только о бизнесе! Мысли, советы, идеи - и свой опыт.

http://leopold1984.livejournal.com

Владелец нескольких ресторанов в Питере. И компании, которая занимается автоматизацией… ресторанов, конечно :) Об этом и пишет

http://lopuhovmkp.livejournal.com

Основатель и Президент МКП - легендарной организации, владелец нескольких крупных бизнесов, состоявшийся и успешный предприниматель.  Пишет редко, но "метко".

http://luba1283.livejournal.com

Владелица компании PATRIOT, модельный бизнес. Пишет о бизнесе, в частности о модельном, о своей жизни, ну и фотографии моделей выкладывает, иногда :)

http://n-dodonov.livejournal.com

Совладелец и управляющий компании, занимающейся выпуском пластиковых карт (в Питере). Очень интересно пишет о построении СИСТЕМЫ бизнеса, в частности о продажах. Много "шоу за стеклом", про удачи и неудачи бизнеса, ошибки и решения.

http://olegfreedom.livejournal.com

Олег Бармин - бывший миллиардер, владелец сети автосалонов Лео в Архангельске. Тот самый, который купил у Чичваркина его Порш Кайен. В кризис разорился подчистую, переехал в Москву, работал с Тиньковым, поссорился с ним, сейчас запускает новый проект - сеть концептуальных цветочных бутиков. Пишет не только о бизнесе - но и много о чем еще. Но о бизнесе тоже :)

http://pardus.livejournal.com/

Предприниматель, с бизнесом в России и Германии. Пишет о жизни в Европе, о бизнесе, и различиях менталитета.

http://shmayger.livejournal.com

Владелица и управляющая магазина детских развивающих игрушек Бамбинос. Интернет-магазин + ритейл. Пишет о жизни, о себе и о семье, и очень много и интересно об ассортименте, работе с поставщиками, всяких засадах с клиентами, и вообще о "розничных граблях". Очень, очень рекомендую!

http://tgrigorenko.livejournal.com/

Основательница и руководитель консалтинговой компании - юридический, налоговый, бухгалтерский консалтинг. В основном, для иностранных компаний. Много, часто и очень интересно пишет о бизнесе, отношениях с клиентами, лояльности, и обо всем на свете :)